Change Management
für Ihre erfolgreiche Gestaltung und Umsetzung von VeränderungenVeränderungserkenntnis und -fähigkeit ist in dieser schnelllebigen Zeit ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens und dessen Menschen. Erfolgreiche Unternehmen reagieren nicht nur auf Marktveränderungen – sie nehmen sie möglichst vorweg und gehen aktive Schritte.
Doch es gibt immer wieder unvorhersehbare Marktentwicklungen – wie die aktuelle Krise zeigt. Diese Phasen decken schnell Stärken und Change-Bedarfe auf und erfordern entschiedenes Handeln mit einem professionellen Veränderungsmanagement: eine strukturierte Analyse, angepasste Ziele und Wege sowie ein praxisnahes Umsetzungskonzept. Und sofern das Vorgehen auch harte Schritte beinhaltet, sind diese mit Fairness für die Menschen zu gehen. Das aktive Management solcher Prozesse erfordert zusätzlich viel Zeit, Kraft und die richtigen Ressourcen.
In diesen Aufgaben helfe ich Ihnen als externer Change Manager. Dabei sehe ich mich als anpackender Dienstleister mit Veränderungswissen aus vielen erfolgreichen Aufgaben und Prozessen. Ich reflektiere mit neutralem Blick, bereite Ihre Entscheidungen vor und unterstütze Sie bei der Umsetzung.
Ziele dieser Veränderungs-/
Organisationsentwicklungsprozesse:
Individuelle Lösung für die anstehenden Aufgaben finden
Transparenten, glaubwürdigen Weg der Umsetzung definieren
Eigenverantwortung fördern und Führungskräfte und Mitarbeiter/innen mitnehmen
Ziele konsequent und wertorientiert erreichen
Befähigen zum Weitergehen und für zukünftige Herausforderungen
Dies geschieht zusammengefasst, indem …
wir die jeweilige Ausgangssituation in der notwendigen Tiefe und Breite analysieren
gezielt Führungskräfte und Mitarbeiter eingebunden werden
Thesen und Ideen zum Vorgehen abgeleitet werden
wir im gemeinsamen Sparring konkrete Vorgehensweisen zum Erreichen der Ziele erarbeiten
Aktivitäten für das gesamte Unternehmen, einzelne Bereiche oder einzelne Personen abgeleitet werden
ich die Umsetzung mit anschiebe und helfe, wo es gewünscht ist
und Führungskräfte befähige, den Weg erfolgreich weiter zu gehen
Die wesentlichen Faktoren in Veränderungsprozessen sind:
Vision & Ziele
Führung
Kultur
Beteiligung der Menschen
Kommunikation & Transparenz
Befähigen & persönliche Entwicklung
Möchten auch Sie etwas verändern?
Dann lassen Sie uns darüber sprechen! Ich freue mich auf unseren Austausch!
Rufen Sie mich gerne an –
oder schreiben Sie mir eine Mail. Ich melde mich zeitnah bei Ihnen zurück